年后开春的招聘季，在招聘市场俗称“金三银四”。

2023年是防疫政策优化调整后的第一年。过去几年因各种原因职场发展陷入停摆的职场人，都在期待这个春招季。

一个好消息是，就业市场的确正在回暖。

(资料图片仅供参考)

但是，经历了3年疫情，企业和职场人的抗风险意识都有所提升，在面对就业市场时，他们的乐观中都多了几分谨慎。

职场人更看重稳定性和发展前景

疫情3年冲击带来的强烈不确定性，让追求稳定性成为职场人的共识。

Z女士是某大型国企正式员工，合同到期，单位却不再续约，裁员的利刃竟然还伸向了有正式编制的员工，之所以被裁，主要是因为年龄偏大（基本都在35岁以上）；而且自身没有明显的业务特长和特殊技能。

S先生点开某招聘软件消息界面，从去年年末到现在，他已经和1780家HR对过话，投递了148份简历，但收到面试通知的只有10来家公司。

M则也是“不挪窝”的践行者。“现在身边很多人被裁，自己根本不敢动。”她担心自己流入求职市场，不能及时找到理想的工作，如果房贷续不上，后果很严重。

面对当前环境，职场人一边焦虑的保守着，一边努力的为自己寻找更加稳妥的发展方向。他们在择业时的关注维度正在发生转变。看重“工作稳定，没有被裁风险”的求职者占比33.9%，高于去年的26.8%。

薪酬长期是公司人跳槽时重点考虑的因素，但在今年，接受降薪和平薪跳槽以换取更有前景的机会的比例有所上升。

相较过去，今年职场人的普遍心态是更加务实理性，更看重新工作的稳定性和发展前景。对他们而言，在现有技能基础上向上迁移，参与核心业务、转换赛道进入朝阳行业，职业发展或许将迎来新的机会……

企业招聘正趋于理性

比起往年跳槽季的大刀阔斧，今年企业更愿意把资源，集中投放在能够带来业务增量的领域。非核心领域能不花的钱就不花，或者少花。但在优势领域，企业对人才招聘和技术攻坚的投入都不吝啬。

因此，站在企业发展的角度，如果想确保企业的持续性增长，必然会根据内外部情况调整组织结构，一部分高精尖人才永远稀缺，非核心业务的员工就不得不承担变化的风险。

01对于优秀员工，企业留人的力度越来越大，甚至不惜违背市场价格都要留住关键人才。背后原因不仅仅是人才可贵，更是因为现在的离职成本太高了。

一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。

员工离职后，从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是管理人员则代价更高。并且研究还表明，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法。

02即便今年的跳槽季在回暖，但也达不到像疫情之前一样“热火朝天”。

今年，企业对候选人的要求会更加严格。一位互联网大厂的HR说，自己给公司推了100多份简历，通过的只有个位数。“学历卡得特别死，有些人已经很优秀了，但还是直接被淘汰。”

很多企业并不是没有招聘的需求，而是在人效和新的增长逻辑这两个点上，没有找到可能性。造成的结果是，企业只能把职位放上去，多聊一聊求职者。

最后

价值交换，是职场最硬的底层逻辑。不管在什么样的企业，你存在的空间和余地，永远取决于你的贡献和价值，而且这个价值，主要是指当前的价值。

职场中的我们，面对快速发展的时代，唯一应该做的，是主动挖掘稀缺的职位，培养自己的软硬性技能，在充满不确定性的当下，依然坚守长期主义。

毕竟，唯有让自己变得更强大，才能真正做到荣辱不惊。

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