深学细谋求实效真抓实干促发展

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——兰州新区各国有集团扎实推进“三抓三促”行动

“三抓三促”行动开展以来，兰州新区各国有集团主动担当作为，积极融入新区高质量发展大局，把“三抓三促”行动与推动国企发展紧密结合在一起，一体谋划、一体部署、一体推进，深学细谋求实效，真抓实干促发展。

各国有集团突出经济发展需要、市场竞争需要、岗位职责需要，谋划抓好专题学习、专题练兵各项任务措施，切实弥补知识弱项、能力短板。

石化集团制定《2023年度员工培训计划》，打造“思政课堂”学习新模式，推行领导干部、岗位骨干上讲台，录制精品课程3期，拓宽学习载体、提高学习质效。

商投集团举办专题培训班，将预算管理、商务谈判、企业风险控制等业务知识纳入学习计划组织培训，努力消除“知识恐慌”，加快弥补“本领赤字”。

市政集团推行“青蓝传承”项目，通过“以老带新、以新促老”的形式，促成共学共进，逐步建成“新手—岗位能手—业务骨干”阶梯式培养，着力打造观念新、素质高、能力强的技术队伍。

各国有集团围绕企业高质量快速发展，把企业职能定位摆进去、发展方向摆进去、困难堵点摆进去，推动调查研究和专题研讨走深走实。

农投集团把“三抓三促”行动同集团年度经营指标任务相结合，通过大量走访调研，提出加强经营管理“28项措施”，全力推动思维转型、管理转型、经营转型。科文旅集团建立纵向调研、横向研讨机制，紧密结合实际，精准确定主题，由班子成员带队深入开展调查研究，分领域研讨企业发展需要破解的短板弱项和疑难杂症，形成针对产业升级、切合发展实际的一系列创新举措。

石化集团主要负责人带队开展专题调研6次，发现子公司各类问题37项，现场解决15项，22项正在扎实推进。

各国有集团树牢“项目为王”理念，积极把握经济运行利好趋势，抢抓机遇、主动出击，全力推动项目建设提速进位。

农投集团举办2023年项目开复工仪式，集中开复工项目19个，总投资169.4亿元，吹响全年项目建设冲锋号。

城投集团开展“存量资产大盘活”行动，房地产销售、房屋中介等板块全线飘红。截至2月底，中介业务代理房屋租售回款同比增长638.43%。

能科公司聚焦循环经济、城市矿产、表面处理产业，先后赴湖南、广东、湖北等地进行招商，目前已与9家公司达成初步意向。

各国有集团主动服务新区改革发展大局，着力在新区优化营商环境中贡献国企力量、展现国企担当，全力为落地项目纾困解忧、助力赋能。

市政集团成立党员先锋队，仅用43天完成了宏彬、格瑞芬330千伏电力配套设施建设，刷新了我省电力建设的最快速度。

水务集团成立“营商环境工作小组”，将项目用水报装材料从9项压缩至1项，推行零审批、零费用，全面压缩用水报装程序。

金控集团针对涉农企业缺乏有效资产抵押瓶颈和融资难的问题，探索开展活体抵押监管业务模式，为普惠金融服务绿色金融注入新活力。

同时，各国有集团坚持重实绩、重实干、有为者有位的激励导向，最大限度调动党员干部职工抓执行、抓落实、抓发展的内生动力。市政集团深入推行“揭榜挂帅”“竞聘上岗”选人用人机制，选拔子公司中层干部8名，转正优秀劳务派遣职工32名，全面激发干部职工干事创业热情。城投集团开展内部竞争上岗选拔，72名普通干部职工被提拔到子公司中层任职，让想做事的人有更多机会做事，让能做事的人有更好的岗位做事，让做成事的人有更高的平台做事。（记者祁瑞龙）